1 marzo, 2021

Vistazo a los hechos: Alcalde, transparencia por favor

Por Gabriel Zapata Corre

Los episodios de esta semana que culminaron con la declaratoria de insubsistencia del Gerente General de EPM, Alvaro Guillermo Rend贸n, es apenas el crecimiento de una crisis institucional que no tiene antecedentes en la historia de la empresa y de la ciudad. 

Editorialistas y columnistas de diversos medios coinciden en los an谩lisis, especialmente en que el alcalde Daniel Quintero debe respetar el convenio marco de Gobierno Corporativo, establecido entre el Municipio de Medell铆n y EPM desde 2004. 

Pero lo m谩s lamentable de todo, es que las actitudes del alcalde frente a EPM, fueron desnudadas por el Gerente General, Alvaro Guillermo Rend贸n, luego de haber sufrido todas las irregularidades habidas y por haber, bajo las presiones de un alcalde ansioso de cumplir unos compromisos pol铆ticos y burocr谩ticos. 

Los hechos denunciados por el exgerente Rend贸n L贸pez merecen la intervenci贸n de oficio de la Procuradur铆a General de la Naci贸n de manera inmediata, porque un funcionario no puede hacer lo que se le venga en gana y extralimitarse en sus funciones como lo hizo el alcalde Quintero en EPM, como si la empresa fuera una finca con una puerta en la mitad de un potrero, y con una junta directiva de bolsillo que 茅l sabe para que la escogi贸鈥 

Las revelaciones del ahora exGerente General Alvaro Guillermo se pueden creer, porque vienen de 茅l. 

Rend贸n dijo que las distancias comenzaron a nacer con el alcalde, debido a que 茅l expres贸 su voluntad de hacer respetar la autonom铆a de EPM y de sus decisiones, amparadas en el Convenio Marco de Gobierno Corporativo y a rechazarle hojas de vida.  

Es m谩s, dijo que los vicepresidentes Daniel Arango Angel y Dar铆o Amat fueron impuestos, y manifest贸 que a ra铆z de estas decisiones suyas el alcalde Quintero envi贸 a EPM a su secretaria privada Mar铆a Camila Villamizar, quien inici贸 una toma hostil en la empresa.   

Rend贸n formul贸 duras acusaciones en contra de Mar铆a Camila Villamizar, secretaria privada del alcalde Quintero. Seg煤n el saliente ejecutivo, la funcionaria llevaba a cabo una 鈥渢oma hostil鈥 de la empresa. De acuerdo con el exgerente de EPM, el detonante de su despido fue hacer una advertencia sobre la funcionaria, de la que dijo 鈥渇orm贸 un cogobierno en EPM鈥.  

鈥淓lla aprovech贸 que el alcalde la llevaba a todas las juntas. Despu茅s le pidi贸 a la junta directiva que le permitiera ser parte de los comit茅s y con ella llegaban los secretarios de despacho y eso est谩 prohibido en las normas de derecho corporativo. Despu茅s les daba 贸rdenes a los vicepresidentes o a ordenar investigaciones puntuales鈥, denunci贸 Rend贸n.  

La secretaria privada de Quintero, de acuerdo con Rend贸n, mandaba hojas de vida y presionaba nombramientos.  

Record贸 que 鈥渆l alcalde, el 14 de enero, me pidi贸 la renuncia, una decisi贸n que me pareci贸 un poco inquietante鈥, declar贸. Y que le notific贸 que buscaba una persona que le 鈥渓levara m谩s la idea鈥.  

鈥淵o creo que el alcalde todav铆a asimila EPM como una secretar铆a de Despacho鈥, agreg贸.  

Seg煤n Rend贸n, en el pedido de su salida, Quintero le habl贸 de opciones como 鈥渧acaciones sin retorno鈥 o 鈥渦na licencia鈥 si no renunciaba.  

鈥淭odo el tiempo estaba forzando y en la reuni贸n del 26 me dijo: 鈥楬oy salgo con la renuncia suya’鈥, narr贸.  

 鈥淓l alcalde no ha entendido que EPM no es una secretar铆a de Despacho鈥, dijo 脕lvaro Guillermo Rend贸n, quien adem谩s se帽al贸 que la Secretar铆a Privada del alcalde, Mar铆a Camila Villamizar, protagoniz贸 una toma hostil, al punto de ingresar a su despacho a exigirle la renuncia a cargo.   

Dice que Mar铆a Camila Villamizar form贸 una triangulaci贸n con Daniel Arango Angel y Dar铆o Amat, y manejaban todo y se comunicaban directamente con el alcalde, por encima de m铆. 鈥淵o no me pod铆a soportar m谩s esto鈥, sostiene.  

Denunci贸 que pese a que 鈥渁pel贸 al Convenio Marco de EPM-Alcald铆a de Medell铆n, y busc贸 dar las explicaciones en la Junta Directiva, se encontr贸 con una junta hostil, nada f谩cil y lo que llev贸 a que se diera la renuncia, y que posteriormente se convirti贸 en destituci贸n鈥.  

鈥淓l alcalde no es amigo de la conciliaci贸n鈥, afirma contundentemente Rend贸n quien adem谩s explic贸 que ese es pr谩cticamente el detonante: La firma de la extensi贸n de los contratos con los Contratistas y el desarrollo de la conciliaci贸n鈥. Se帽ala que Quintero lo que quer铆a era la demanda directa y no dar tregua, sin siquiera analizar el impacto que se tiene con inversores y firmas calificadoras y dem谩s.  

鈥淎 Daniel Quintero siempre lo conoc铆 como amigo, pero no en relaci贸n de trabajo鈥 y record贸 que ante cada llamada de presi贸n que hac铆a el alcalde, le renunciaba. 鈥淔ueron m煤ltiples las renuncias telef贸nicas鈥 a la vez que manifest贸 que el alcalde le hac铆a la vida imposible.  

鈥淨uintero puso en peligro a EPM por la intromisi贸n鈥, dijo Rend贸n al recordar que en varias oportunidades intent贸 imponer contratos, puestos burocr谩ticos y 贸rdenes por encima de la autonom铆a que tiene EPM y c贸mo manipula a la Junta Directiva para que se cumplan sus deseos.  

鈥淵o he defendido a EPM鈥. Esto lo dice cuando manifiesta que en varias oportunidades debi贸 enfrentarse a Mar铆a Camila Villamizar, cuando 茅l daba 贸rdenes y ella daba contra 贸rdenes. Explic贸 en la W que Daniel Arango, Dar铆o Amar entre otros vicepresidentes de la entidad, fueron nombrados a dedo sin respetar la autonom铆a de EPM.  

El exgerente dijo que el alcalde debe reconciliarse con la ciudad, los empresarios y otras 谩reas de la sociedad, pues uno no puede cazar tantas peleas juntas porque puede terminar afectado鈥

En esta frase el exGerente de EPM se resume el mejor concejo para el alcalde. Eso s铆, pero primero que todo, que sea transparente en sus acciones.