Los logros de Jesús Eugenio Bustamante en el Hospital General de Medellín

@general_luz @FicoGutierrez

A Jesús Eugenio Bustamante Cano le tocó por espacio de tres años afrontar la persecución política que lo puso en la mira de los organismos de control.

Sin embargo su carácter férreo y su decisión de demostrar a sus detractores que estaban equivocados frente a los cuestionamientos políticos que se le hicieron, presenta el mejor balance del único hospital público de alta complejidad que tiene la ciudad de Medellín.

Entre otros resaltamos los siguientes logros:

• En 2019 se consiguieron más de $2.400 millones por descuento por pronto pago con sus proveedores y $3.400 millones por rendimientos financieros

• En su presupuesto logró un 104% de ejecución el cual asciende a más de $250 mil millones.

• Logró la certificación en salud para el HGM.

• Continúa siendo el Hospital público número uno en Colombia según el ranking de la revista América Economía.

• Su Banco de Leche Humana fue reconocido por el Grupo Nutresa como una de las mejores herramientas para combatir la muerte de los recién nacidos.

• Cuenta con el único laboratorio de Cocreación, modelo en Colombia, en asocio con la Universidad CES y la EIA.

• Su Centro de Ensayos Clínicos viene avanzado de manera vertiginosa en la búsqueda de desarrollo científico para enfrentar enfermedades huérfanas.

• Se invirtieron más de $6 mil millones en la compra de nuevas tecnologías para mejorar los servicios del Hospital General.

• El Hospital General de Medellín participó como invitado especial en Brasil con tres experiencias exitosas en el Hospital Albert Einstein de Sao Paulo.

• Fue certificado como hospital seguro por la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas por segunda vez.

• La Alcaldía de Medellín, a través de la Secretaría de salud, reconoció tres experiencias exitosas en el campo de la salud: El programa Tu piel, Mi piel; Madre Canguro y la iniciativa de Higiene de Manos.

• Entregó hace pocos días una moderna sala de espera en el sector de urgencias y próximamente se dará al servicio un área de cardiología  (Adecuación del servicio de diagnóstico cardiovascular y laboratorio de función pulmonar), el cual se encuentra en un 90% de ejecución.

• Con la Fundación FAN y la Alcaldía de Medellín puso al servicio de la comunidad el Centro Cuidamos para Sanar donde se atienden niños, niñas y adolescentes que sufren violencia física y sexual.

• No se le debe dinero a proveedores; y es importante tener en cuenta que a sus servidores se les paga oportunamente su nómina.

• Como hospital universitario tiene en la actualidad 23 convenios con diferentes entidades de educación superior para la formación de los nuevos profesionales de la salud entre ellas la Universidad de Cartagena y la universidad simón Bolívar.

• Todos estos logros se hicieron posible gracias a su capacidad de gestión ya que el Hospital no recibe recursos de la Alcaldía de Medellín y pudo estabilizar la deuda que tienen las EPS con el Hospital, la cual asciende a $398 mil millones.

• El periodo del gerente va hasta el 31 de marzo de 2020, cuando el nuevo alcalde de la ciudad, doctor Daniel Quintero, decidirá su continuidad o su relevo.