24 abril, 2024

Primicias de la política, empresariales y de la farandula

El esquema de seguros de EPM evidencia la confianza del mercado en la terminación de Proyecto Hidroituango

@EPMEstamosahi @QuinteroCalle 

Tal como fue publicado en Información Relevante de la Superintendencia Financiera de Colombia, EPM recibió de la compañía de seguros Mapfre los términos de continuidad de los seguros para el Proyecto Hidroeléctrico Ituango (PHI) respecto de las coberturas de Todo Riesgo Montaje, Sabotaje y Terrorismo.  

Igualmente, recibió de la compañía Seguros Generales Suramericana, los términos para la póliza de Responsabilidad Civil Extracontractual. Estas se hicieron efectivas desde las 24 horas del 24 de marzo de 2021, algunas con renovaciones anuales y otras extendidas hasta la terminación del Proyecto. Con posterioridad, se confirmaron las coberturas de transporte de mercancías y obras civiles terminadas, las cuales también tienen cobertura desde el 24 de marzo de 2021. 

Adicionalmente -como alternativa a la póliza Todo Riesgo Construcción cuya cobertura ninguna compañía accedió a proporcionar, a pesar de los esfuerzos de la Empresa- EPM estableció como mecanismo de transferencia de riesgos un fondo de autoseguros de USD 23 millones que le permite, dentro de sus estimaciones estadísticas, gestionar la mayoría de las eventualidades asegurables que puedan afectar el desarrollo del Proyecto Hidroituango (foto). Este mecanismo que opera actualmente, complementa todo el esquema de seguros y permite gestionar integralmente los riesgos del PHI. 

Pese a los efectos de la pandemia del COVID-19 y al contexto propio del mercado de seguros y reaseguros reflejado en restricciones de mercado y desinterés para cubrir ciertos riesgos, en adición a las complejidades propias del PHI- EPM pudo mantener un esquema de transferencia de riesgos adecuado.  

Es importante mencionar que, al tratarse de un proyecto siniestrado, tal como ocurre en cualquier bien o activo afectado por una contingencia, las aseguradoras tienen salvedades o restricciones para su aseguramiento y, en este sentido, el solo hecho de poder mantener un esquema de aseguramiento con gran parte de los mismos aseguradores y reaseguradores, permite evidenciar la confianza del mercado en el adecuado desarrollo y terminación del Proyecto. 

Asimismo, en el marco de las obligaciones sobre el aseguramiento del PHI adquiridas en el ámbito de su financiamiento y el interés de la Empresa en contar con el mejor esquema de aseguramiento para el proyecto, EPM ha actuado con total diligencia al conseguir las mejores condiciones disponibles en el mercado de seguros y reaseguros, para dar cumplimiento a los compromisos adquiridos previamente. 

Al margen de lo anterior, entendiendo que durante la construcción subsisten otros riesgos, EPM ha seguido gestionando en compañía de sus corredores de seguros y su cautiva Maxseguros, el aseguramiento del Proyecto, a través de la búsqueda y contratación de otras coberturas que permitan, en la medida en que sea posible conseguir términos en el mercado asegurador y reasegurador, robustecer el esquema de aseguramiento de este. (EPM). 

Declaraciones de Andrés Felipe Uribe, vicepresidente de Riesgos de EPM.